{"id":7764,"date":"2022-11-23T07:32:00","date_gmt":"2022-11-23T06:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/?p=7764"},"modified":"2022-11-22T15:46:27","modified_gmt":"2022-11-22T14:46:27","slug":"zwischenbilanz-tourismusstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/2022\/11\/23\/zwischenbilanz-tourismusstrategie\/","title":{"rendered":"„Denn jeder Gast unserer Stadt ist auch ein Botschafter unserer Stadt\u2026“"},"content":{"rendered":"\n

Nachdem der Stadtrat im Mai 2017 erstmals eine Tourismusstrategie f\u00fcr Jena<\/a> verabschiedet hat, die den Zeitraum 2017 bis 2025 umfasst, wird im Folgenden eine Zwischenbilanz gezogen.<\/p>\n

Gepr\u00e4gt wurden die zur\u00fcckliegenden Jahre durch eine Vielzahl erfolgreich umgesetzter Handlungsfelder der Strategie, aber eben auch durch die harten Einschnitte, welche die Pandemiejahre sowie die anhaltenden multiplen Krisen f\u00fcr die Entwicklung der lokalen, aber auch globalen Tourismuswirtschaft bedeuten.<\/p>\n

In Bezug auf Jena wird diese Entwicklung vor allem angesichts der Ank\u00fcnfte und \u00dcbernachtungen besonders deutlich. Bis 2019 befinden sich die Zahlen auf einem gleich bleibenden bzw. ansteigenden Niveau. Mit Beginn der Corona-Pandemie gab es einen massiven Einbruch bei den Ank\u00fcnften und \u00dcbernachtungszahlen bei einer gleichzeitig leicht ansteigenden Aufenthaltsdauer. Bis 2019 war der Tourismusmarkt stark durch den Gesch\u00e4ftstourismus gepr\u00e4gt. Der R\u00fcckgang von Gesch\u00e4ftsreisenden war au\u00dfer in der Hotellerie vor allem auch bei den nachgelagerten Dienstleister-Ebenen wie Gastronomie, Einzelhandel, Taxi-Unternehmen etc. sp\u00fcrbar.<\/p>\n

In den Krisenjahren ist infolge der Zunahme des Inlandstourismus eine Zunahme von Individualreisen im Leisure(Freizeit)-Tourismus feststellbar. \u00c4hnlich wie andere Th\u00fcringer St\u00e4dte wird Jena st\u00e4rker als Reiseziel f\u00fcr Kurzurlaube wahrgenommen, aber eben auch aufgrund seiner qualitativ guten Hotel- und Erlebnisstruktur als Ausgangspunkt f\u00fcr die Kurzurlaube in Th\u00fcringen und der unmittelbaren Region.<\/p>\n\n\n\n

\"Grafik
\u00a9JenaKultur<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ma\u00dfnahmen aus dem Bereich Destinationsmarketing<\/h2>\n\n\n\n

Einer der Meilensteine in der touristischen Au\u00dfenkommunikation bzw. in der digitalen Vermarktung<\/strong> der Lichtstadt Jena ist die Entwicklung und Etablierung des Online-Portals www.visit-jena.de<\/strong><\/a> und der damit verbundenen Abschaltung der vorherigen Website www.jenatourismus.de. Ziel war nicht das Ersetzen von www.jena.de<\/a>, sondern die Schaffung eines neuen, digitalen Schaufensters unserer Stadt und Region, welches informiert, aber vor allem auch inspiriert und die Sichtbarkeit Jenas in der digitalen Welt st\u00e4rkt. Dar\u00fcber hinaus wurden f\u00fcr die touristische Kommunikation zur visit-jena.de entsprechende Social-Media-Aktivit\u00e4ten<\/strong> aufgenommen, um neue Zielgruppen zu erschlie\u00dfen.<\/p>\n

Bei den Printmedien wurde der ehemalige Reiseplaner grundlegend \u00fcberarbeitet. Ergebnis ist das Lichtstadt Magazin<\/strong><\/a>, das \u00fcber Stories die Themen und Angebote kommuniziert. Dabei wird auf eine einheitliche Tonalit\u00e4t und Bildsprache geachtet, die den Wiedererkennungswert zur Website schafft. Weitere Publikationen wurden bei Neuauflage an das neue Layout angepasst.<\/p>\n

Mit dem Go-Live der visit-jena.de wurde in diversen Medien vor der Corona-Pandemie eine Imagekampagne<\/strong> gefahren, die Jena unter dem Slogan „Willkommen in der Lichtstadt. Willkommen im Paradies“ als touristische Destination vermarktet und dabei auch von Botschafter:innen wie dem Speerwurf-Olympiasieger Thomas R\u00f6hler unterst\u00fctzt wurde.<\/p>\n

Eine weitere Ma\u00dfnahme bezieht sich auf die JenaCard<\/strong><\/a>, die inhaltlich \u00fcberarbeitet wurde und f\u00fcr die neue Partner akquiriert werden konnten. Neben gastronomischen Angeboten konnten zwei Ausflugsziele im Umland \u2013 die Leuchtenburg und die Dornburger Schl\u00f6sser \u2013 mit aufgenommen werden, wodurch die Attraktivit\u00e4t der JenaCard f\u00fcr den Gast erh\u00f6ht wurde.<\/p>\n

Eine zentrale Bedeutung f\u00fcr die Entwicklung des Tagungsstandortes Jena ist die Arbeitsaufnahme des Jena Convention Bureaus (JCB)<\/strong><\/a> f\u00fcr die Lichtstadt, das beratend potentiellen Tagungsveranstaltern zur Seite steht. Gemeinsam mit lokalen Akteuren hat sich seit 2018 ein aktives Tagungsnetzwerk gebildet, das im regelm\u00e4\u00dfigen Austausch miteinander steht und vor allem auch in den Pandemiejahren eine enge Zusammenarbeit der Partner gew\u00e4hrleistet hat. Die Er\u00f6ffnung des umgebauten und sanierten Volkshauses Jena<\/strong> <\/a>bietet zudem den lange vermissten zentralen Anlaufpunkt f\u00fcr Tagungsveranstalter.\u00a0<\/p>\n

Im Aufgabenbereich des JCB liegt die Au\u00dfendarstellung und Vermarktung des Tagungsstandortes Jena \u00fcber die im Jahr 2018 konzipierte Website www.jenaconvention.de, Messebesuche, etc. sowie die Leitung der Arbeitsgruppe „Tagen im 3-St\u00e4dte-Takt“<\/a> der Impulsregion. Dar\u00fcber hinaus ist JenaKultur gemeinsam mit der Weimar GmbH Impulsgeber f\u00fcr die Einrichtung eines Th\u00fcringer Convention Bureaus und ist zu dessen Realisierung bereits mit dem Verein St\u00e4dtetourismus in Th\u00fcringen e. V. im engen Austausch.<\/p>\n\n\n\n

\"Carsten
Carsten M\u00fcller (Werkleitung JenaKultur) bei der Er\u00f6ffnung des Volkshauses Jena als neues Kultur- und Kongresszentrum im September 2022 \u00a9JenaKultur, C. Worsch<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Lichtstadt Jena \u2013 Konzept\/Branding<\/h2>\n\n\n\n

Aktuell wird ein Prozess zur Entwicklung eines Lichtstadt Jena-Konzeptes<\/strong> aufgesetzt. Mit den jeweiligen Akteuren, die die Stadtmarke kommunizieren, wurde im M\u00e4rz 2022 in einem Workshop eine Roadmap mit externer Begleitung erarbeitet. Diese soll konkrete Ma\u00dfnahmen enthalten und eine Abstimmung von Teilprozessen zwischen den unterschiedlichen Handlungsfeldern erm\u00f6glichen. An diesem integrierten Destinationsmarketingprozess sind in einer Lichtstadt-Projektgruppe<\/strong> JenaKultur<\/a>, die Stadtverwaltung<\/a>, jenaversum<\/a>, die IG Innenstadt<\/a> und die Wirtschaftsf\u00f6rderung<\/a> beteiligt. Ein weiteres Ergebnis des Workshops sollen auch definierte Schnittstellen zu dem laufenden Marken-\/DMO (Destinationsmanagement Organisation)-Prozess „Saale-Unstrut“<\/a>, im Speziellen zwischen den beiden Destinationsmarken „Saale-Unstrut“ und „Lichtstadt Jena“ sein. Diese Partnerschaft wird 2023 weiter vertieft und erweitert.<\/p>\n\n\n\n

Ma\u00dfnahmen aus dem Bereich Destinationsentwicklung<\/h2>\n\n\n\n

Im Bereich Touristische Attraktionen und erlebbare Angebote<\/strong> wurde die Kooperation mit dem Kommunalservice Jena\/Stadtforst<\/a> v. a. im Hinblick auf die Entwicklung und Erlebbarkeit des aktivtouristischen Angebotes weiter intensiviert. Die SaaleHorizontale <\/strong><\/a>wurde um rund 20 km erweitert und f\u00fchrt nun 91 km lang durch die abwechslungsreiche Landschaft des mittleren Saaletals. Statt der bisherigen vier Etappen verl\u00e4uft der Wanderpfad ab sofort in neun familienfreundlichen Abschnitten rund um Jena und wird damit noch attraktiver als Ausflugsziel. Dar\u00fcber hinaus wurde die SaaleHorizontale wiederholt als Qualit\u00e4tswanderweg durch den Deutschen Wanderverband ausgezeichnet. Mit der Bewerbung und Anerkennung als Markenbotschafter durch die Th\u00fcringer Tourismus GmbH (TTG) wird die SaaleHorizontale nun auch im Landesmarketing priorisiert mit kommuniziert und steht f\u00fcr die herausragende Angebotsstruktur bzw. Wettbewerbsf\u00e4higkeit im Th\u00fcringen-Tourismus.<\/p>\n

Ein weiterer Angebotsbaustein des touristischen Portfolios ist der Saurierpfad Trixi Trias<\/strong><\/a>, der im Bereich Erlebniswandern in Verbindung mit digitaler Informationstechnologie im Jahr 2019 auch mit Unterst\u00fctzung von JenaKultur den Th\u00fcringer Tourismuspreis gewonnen hat. Damit wurde erstmals eine Br\u00fccke zwischen naturgegebener und virtueller Erlebbarkeit geschlagen.<\/p>\n

Im Bereich TOP Premiumprodukte im Aktivbereich erfreut sich neben der SaaleHorizontale auch der Saaleradweg<\/strong><\/a> steigender Beliebtheit. Mit der Anpassung der Streckenf\u00fchrung zwischen Wenigenjena und Kunitz konnte ein Ziel, den Radweg im Streckenverlauf n\u00e4her an die Saale zu bringen und nutzerfreundlicher zu gestalten, erreicht werden. Auch der Saaleradweg wurde als Markenbotschafter durch die Th\u00fcringer Tourismus GmbH anerkannt und wird im touristischen Landesmarketing ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n\n\n\n

\"Paar
Die Saaleregion mit dem Fahrrad zu erkunden, ist ein besonderes Erlebnis \u00a9Th\u00fcringer Tourismus GmbH, Moritz Kertzscher<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ein weiteres Schl\u00fcsselprojekt der Tourismusstrategie ist die \u00dcberarbeitung des touristischen Leitsystems<\/strong>. Hierzu findet derzeit ein Abstimmungsprozess mit der Stadtentwicklung statt mit dem Ziel, ein f\u00fcr Jena stimmiges Gesamtkonzept f\u00fcr unterschiedliche Schildersysteme im \u00f6ffentlichen Raum zu schaffen.<\/p>\n

Gleichzeitig wurde auch unter Einbeziehung von kommunalpolitischen Impulsen die Entwicklung eines digitalen Informationssystems f\u00fcr den Umsetzungszeitraum 2023 \u2013 2024 definiert und als Lead-Projekt in den Jenaer SMART-City-Prozess integriert. Hierf\u00fcr ist eine erste Abstimmung mit dem G\u00e4stef\u00fchrerverein der Stadt Jena bereits erfolgt. Auch in der inhaltlichen und konzeptionellen Entwicklung wird der G\u00e4stef\u00fchrerverein mit seiner Expertise weiter einbezogen.<\/p>\n

Mit der Er\u00f6ffnung des Deutschen Optischen Museums <\/strong>(DOM)<\/a> wird es ab 2025 einen wichtigen Angebotsbaustein und Besuchermagneten in Jena geben, der als zuk\u00fcnftiges touristisches Highlight seitens des Landes Th\u00fcringen gef\u00f6rdert wird. Die zur Verf\u00fcgung gestellten F\u00f6rdergelder in H\u00f6he von 12 Millionen Euro wurden auf Grundlage der Tourismusstrategie bewilligt.<\/p>\n\n\n\n

\"Als
Schillers Garten in Jena \u00a9JenaKultur<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Eine weitere Ma\u00dfnahme der Tourismusstrategie in diesem Handlungsfeld bezieht sich auf die Erlebbarkeit des Themas „Jena um 1800″<\/strong>. Mit dem Film „Napoleon \u2013 und die Sterne seiner Zeit“<\/a>, der in Fulldome-Technik im Zeiss-Planetarium Jena<\/a> seit Herbst 2021 zu sehen ist, wird das kulturtouristische Angebot mit einem erlebnisorientierten Baustein erweitert und die authentischen Originalschaupl\u00e4tze neu inszeniert. JenaKultur war f\u00fcr dieses Projekt sowohl Impulsgeber als auch relevanter Finanzierer f\u00fcr die Filmproduktion.<\/p>\n

Auch an den authentischen Orten rund um die Schlacht bei Jena und Auerstedt um 1806 ist mit den neuen Erlebnispfaden der Natura Jenensis ein neuer Napoleonweg<\/a> entstanden, der mit Augmented-Reality-Elementen auf die Erlebbarkeit des Themas einzahlt und inhaltlich eine Verbindung zur Planetariumsshow herstellt.<\/p>\n

Die Umgestaltung der Jena Tourist-Information<\/strong> und die damit verbundene Attraktivit\u00e4tssteigerung erfolgte zum einen durch eine Sortiments\u00e4nderung des Souvenirbereichs: mit der Er\u00f6ffnung des Pop-Up-Stores im Herbst 2021 wurde ein neues stimmiges Konzept eingef\u00fchrt, das neben neuem bzw. dem aufgearbeiteten Mobiliar dem Verkaufsbereich ein angenehmes Ambiente verleiht und das eine Neuausrichtung des Sortiments beinhaltet. Vor allem regionale und nachhaltige Produkte werden angeboten, die neue Zielgruppen ansprechen. Zum anderen wurde der bisherige Marktbereich als Lounge mit h\u00f6herer Aufenthaltsqualit\u00e4t umgestaltet.<\/p>\n\n\n\n

\"Neu
Das Sortiment im Atrium der Jena Tourist-Information \u00a9JenaKultur<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ma\u00dfnahmen aus dem Bereich Destinationsmanagement, Organisation und Partnerschaften<\/h2>\n\n\n\n

Im Bereich Kooperationen ist JenaKultur, neben seiner Mitgliedschaft im Th\u00fcringer Tourismusverband Jena Saaleland e. V. (TTV<\/strong>), auch 2017 als F\u00f6rdermitglied dem Saale-Unstrut Tourismus e. V. <\/strong>(SUT) beigetreten, um \u00fcber die strategische Partnerschaft die Destination Richtung Norden zu erweitern bzw. zu entwickeln. Dar\u00fcber hinaus begleitet JenaKultur den Fusionsprozess der beiden oben genannten Verb\u00e4nde zu einer DMO und unterst\u00fctzt somit die Entwicklung einer zuk\u00fcnftigen, l\u00e4nder\u00fcbergreifenden touristischen Leitregion „Saale-Unstrut“. Dieser Entwicklungsprozess wurde infolge einer durch das Th\u00fcringer Wirtschaftsministerium initiierten Neuausrichtung der Th\u00fcringer Tourismusstruktur 2019 begonnen und soll zu Beginn 2023 mit der Gr\u00fcndung einer Saale-Unstrut-Tourismus GmbH abgeschlossen werden.<\/p>\n

In Bezug auf die weitere touristische Regionalentwicklung vertritt JenaKultur nach wie vor die Lichtstadt in der Impulsregion Jena \u2013 Weimar \u2013 Erfurt \u2013 Weimarer Land<\/strong> und im Verein St\u00e4dtetourismus<\/strong> in Th\u00fcringen<\/strong> e. V.<\/strong><\/a> und macht hiermit auch den Stellenwert Jenas im st\u00e4dtetouristischen Kontext sichtbar. Auch in Bezug auf diese Partnerschaften haben die Pandemiejahre einen intensivierenden Effekt in der Zusammenarbeit gehabt. \u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n

Innerst\u00e4dtisch wird die Initiative Innenstadt<\/strong> seitens des Tourismusbereichs unterst\u00fctzt. Beteiligungsprojekte sind Events wie die Marktfeierei, Aktionen zu Weihnachten\/Ostern oder die Kampagnen der „Bedrohten Lebensarten“ und „Superlative“ zur Belebung der Innenstadt, die die Vernetzung zwischen Tourismus und Innenstadt-Akteuren st\u00e4rken.<\/p>\n

Auch auf Landesebene<\/strong> konnte die Kommunikation bzw. Kooperation ausgebaut werden. Mit Verabschiedung der Tourismusstrategie Th\u00fcringen 2025 wurde unter anderem eine Projektsteuerungsgruppe Jena Saaleland installiert, die an der Weiterentwicklung und Professionalisierung des touristischen Angebots in der Region arbeitet.<\/p>\n

In der Binnenkommunikation<\/strong> werden die touristischen Leistungstr\u00e4ger regelm\u00e4\u00dfig mit Newslettern aus dem Bereich Tourismus\/Convention best\u00fcckt. In den vergangenen zwei Jahren wurden dar\u00fcber hinaus zwei Hotelumfragen durchgef\u00fchrt, ausgewertet und die Ergebnisse den Partnern zur Verf\u00fcgung gestellt.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Abschlie\u00dfend soll in Bezug auf Partnerschaften res\u00fcmiert werden, dass die Zusammenarbeit von JenaKultur vor allem auch mit JenaWirtschaft<\/strong>, dem Kommunalservice Jena\/Stadtforst <\/strong>sowie dem Dezernat Stadtentwicklung und Umwelt<\/strong> und den Kommunalen Immobilien Jena<\/strong><\/a> sowie dem Kommunikationsbereich des Oberb\u00fcrgermeisters<\/strong> in den letzten Jahren weiter gewachsen und von einem hohen Ma\u00df an Kollegialit\u00e4t und gegenseitiger Unterst\u00fctzung gepr\u00e4gt ist. Ohne diese Zusammenarbeit w\u00e4re die Umsetzung vieler Ziele der Tourismusstrategie nicht m\u00f6glich gewesen.<\/p>\n\n\n\n

Ausblick und ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen<\/h2>\n\n\n\n

Mit Beginn der Corona-Pandemie seit Jahresbeginn 2020 steckt der Tourismus neben vielen anderen Branchen in einer Krise. Auch in Th\u00fcringen und Jena sind die Ank\u00fcnfte und \u00dcbernachtungen und damit auch die Ums\u00e4tze in Hotellerie, Gastronomie und Einzelhandel eingebrochen. Zwar sind die Sommermonate 2021 und 2022 in den Th\u00fcringer St\u00e4dten hinsichtlich der Ankunfts- und \u00dcbernachtungszahlen \u00fcberdurchschnittlich gut zu bewerten, dennoch ist das Niveau nach wie vor weit unter dem Vergleichsjahr 2019.<\/p>\n

Einhergehend mit der Krise unterliegt die touristische Landschaft einer Ver\u00e4nderung, da einige Betriebe geschlossen haben oder vor einer Schlie\u00dfung stehen. Die sogenannte Dienstleistungskrise wird bez\u00fcglich der Einhaltung des Leistungsversprechens und der qualitativen Erlebbarkeit f\u00fcr die Lichtstadt Jena wie f\u00fcr andere Destinationen auch zuk\u00fcnftig eine Herausforderung. Vor allem die massive Ver\u00e4nderung der Personalstruktur stellt eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr die touristische Qualit\u00e4tsentwicklung und unternehmerische Stabilisierung dar.<\/p>\n

Ver\u00e4ndertes Nutzerverhalten, ver\u00e4nderte Werte und ein ver\u00e4ndertes Angebot werden den Tourismus zuk\u00fcnftig stark beeinflussen, sodass eine Prognose aktuell sehr schwierig ist, ob und wann sich das Niveau des Vorpandemiejahres wieder einstellt bzw. die krisenbedingt stattfindenden Ver\u00e4nderungsprozesse zu einem Abschluss kommen.<\/p>\n

Vor allem angesichts dieser Herausforderungen, aber auch hinsichtlich des intensiven Wettbewerbs um Fachkr\u00e4fte muss die Entwicklung touristischer Infrastrukturen sowie der Au\u00dfenkommunikation Jenas an der Schnittstelle von Tourismus-, Stadt- und Standortmarketing auch in den Folgejahren weiter vorangetrieben werden. Denn jeder Gast unserer Stadt ist auch ein Botschafter unserer Stadt, der seine Erlebniserfahrung nach au\u00dfen tr\u00e4gt. Jeder Gast kann ein potentieller neuer B\u00fcrger unserer Stadt sein, ein Arbeitnehmer unserer Unternehmen und Wissenschaftseinrichtungen, ein Student oder Auszubildender. Investitionen in den Tourismus sind deshalb immer auch Investitionen in die Lebens- und Erlebnisqualit\u00e4t der B\u00fcrger:innen einer Stadt und ihrer Region. Jeder Gast st\u00e4rkt mit seinen Ausgaben vor Ort Jenaer Unternehmen bei der Bew\u00e4ltigung ihrer krisenbedingten Herausforderungen.<\/p>\n

Um diesen Weg auch weiter strukturiert und mit allen relevanten Partnern abgestimmt gehen zu k\u00f6nnen und um gleichzeitig gemeinsame Antworten auf die sich neu stellenden Entwicklungsfragen formulieren zu k\u00f6nnen, plant JenaKultur im 2. Halbjahr 2023 ein Update der Tourismusstrategie vorzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Wussten Sie, welche umfangreichen Ma\u00dfnahmen im Tourismusbereich in den letzten Jahren umgesetzt und angesto\u00dfen worden sind? Was denken Sie, wie die Stadt Jena von au\u00dfen wahrgenommen wird? Waren Sie vielleicht selbst schon als Tourist:in hier?<\/em><\/p>\n

Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren!<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nachdem der Stadtrat im Mai 2017 erstmals eine Tourismusstrategie f\u00fcr Jena verabschiedet hat, die den Zeitraum 2017 bis 2025 umfasst, wird im Folgenden…<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":7773,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[323,25],"tags":[317,437,384,920],"class_list":["post-7764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mice","category-tourismus","tag-convention","tag-jena-convention-bureau","tag-tourismus","tag-tourismusstrategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7764"}],"version-history":[{"count":23,"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7764\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7798,"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7764\/revisions\/7798"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7773"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}