Wir haben mit Thomas Vogl gesprochen.<\/em><\/p>\n\n\n\n Lieber Thomas, kaum zu glauben, dass Du JenaKultur verl\u00e4sst! Du bist, obwohl Du zur Geburtsstunde des Eigenbetriebs ja noch gar nicht dabei warst, sowas wie ein gef\u00fchlter Gr\u00fcndungsvater, vielleicht weil Du JenaKultur in den letzten 15 Jahren ma\u00dfgeblich mit aufgebaut, geformt hast?! Ehe Du Dich nun nur noch den sch\u00f6nen Dingen widmen darfst, m\u00f6chten wir Deine Zeit bei uns noch einmal ein wenig Revue passieren lassen. Erz\u00e4hle noch einmal ein bisschen von jenem wunderbaren Anfang (wann genau), dem welcher Zauber innewohnte? Wie bist Du als „Wessi“ \u2013 sorry \u2013 auf uns aufmerksam geworden? Was hat Dich zu einer Bewerbung bewogen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ich war damals in einer Steuerkanzlei im sch\u00f6nen Schwarzwald besch\u00e4ftigt. Auf eigenen Wunsch hatte ich mein festangestelltes Arbeitsverh\u00e4ltnis in eine Honorarbesch\u00e4ftigung umgewandelt. Ich wollte einfach noch einmal, damals war ich zarte 48 Jahre alt, etwas dazu lernen und brauchte frei gestaltbare Zeit. Anfang der 2000er Jahre begannen die Kommunen nach und nach von der Kameralistik auf die Doppik umzustellen. Mit der doppelten Buchhaltung kannte ich mich aus (behaupte ich einfach mal), mit der Kameralistik \u00fcberhaupt nicht.<\/p>\n\n\n\n Zuf\u00e4llig las ich Mitte 2005 in irgendeinem Journal, dass der Kultureigenbetrieb JenaKultur<\/a> (damals hie\u00df der noch KMJ) eine Leitung der Buchhaltung zur Elternzeitvertretung sucht. Das war es! Ein bezahltes Praktikum in einer Kommune.<\/p>\n\n\n\n Nach dem Vorstellungsgespr\u00e4ch wurde ich von Regina Auerswald (Aui) zu einem Einstellungsgespr\u00e4ch eingeladen. Leider war der TV\u00d6D und\/oder der Eigenbetrieb nicht willens, ein Gehalt zu bieten, das meine Kosten, wie 2. Wohnsitz, Heimfahrten und \u00e4hnliches, abdecken konnte. Schweren Herzens sagte ich ab. Da ich aber immer noch Kameralistik (hier speziell die Umwandlung von Anlageverm\u00f6gen aus der Kameralistik in die Doppik) lernen wollte, bot ich Aui an, bei diesem Thema beratend und unterst\u00fctzend auf Honorarbasis zu helfen.<\/p>\n\n\n\n Im November 2005 rief mich der Eigenbetrieb an und fragte nach, ob ich bereit w\u00e4re, f\u00fcr drei Monate eine krankheitsbedingte Vertretung als Kaufm\u00e4nnischer Leiter zu \u00fcbernehmen. Diesmal war die Bezahlung besser, das war ja auch eine „h\u00f6herwertige Position“ \u2013 wie das so sch\u00f6n hei\u00dft, und ich nahm an.<\/p>\n\n\n\n Am 01.12.2005 war mein erster Arbeitstag bei JenaKultur \u2013 geplant f\u00fcr ganze 3 Monate. Meine wichtigste Aufgabe sollte die Erstellung der Er\u00f6ffnungsbilanz des Unternehmens auf den 01.01.2005 sein. Bisschen sp\u00e4t, aber was soll’s. Eine Er\u00f6ffnungsbilanz ist kein gro\u00dfes Hexenwerk, also war das flott erledigt und der Wirtschaftspr\u00fcfer zufrieden. Ende Januar 2006 begann ich mit der Schlussbilanz auf den 31.12.2005. Das war bis zum 28.02.2006, solange lief mein Vertretungsvertrag, nicht zu schaffen, und ich hinterlie\u00df die „Unvollendete“.<\/p>\n\n\n\n Am 14.04.2006 wurde ich angerufen und gebeten, die Schlussbilanz f\u00fcr 2005 zu beenden. Die Wirtschaftspr\u00fcfer hatten sich f\u00fcr den 2. Mai angek\u00fcndigt. Zum Gl\u00fcck konnte ich einige andere Termine umbuchen und nahm den Auftrag an. In den folgenden 17 Tagen hatte ich keinen einzigen freien Tag, aber die Bilanz wurde fertig.<\/p>\n\n\n\n Anschlie\u00dfend wurde mir er\u00f6ffnet, dass JenaKultur eine neue Kaufm\u00e4nnische Leitung sucht und ob ich bis zum Ende des Ausschreibungsverfahrens diese Positionen \u00fcbernehmen k\u00f6nnte. Ich sagte zum 01.06.2006 zu und blieb \u2013 erstmal.<\/p>\n\n\n\n Jena sollte ja gar keine Dauerstation in Deinem Leben werden. Und doch bist Du hier h\u00e4ngen geblieben. Wie kam denn das? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Die „gef\u00fchlt“ unm\u00f6gliche Kombination aus Betriebswirtschaft und Kultur begann mich zu faszinieren, und so habe ich mich kurz vor dem Ende der Ausschreibungsfrist beworben und mich dann auch gegen die Mitbewerber durchgesetzt. Am 01.02.2007 wurde ich als Kaufm\u00e4nnischer Leiter fest angestellt. Selbst damals war mir noch keinesfalls klar, dass dies die letzte Arbeitsstation meines Lebens werden w\u00fcrde. Aber es gab so viel zu tun und, je tiefer ich in die Kultur einstieg, umso spannender wurde es.<\/p>\n\n\n\n Du hast einige Dinge bei JenaKultur gerade in kaufm\u00e4nnischer Hinsicht auf den Weg gebracht, neu eingef\u00fchrt usw. Erz\u00e4hle mal ein wenig \u00fcber Motive und Erfahrungen und Projekte! Nicht immer hast Du ja \u2013 um es gelinde auszudr\u00fccken \u2013 Beifallsst\u00fcrme daf\u00fcr geerntet. Woher hast Du das Selbstbewusstsein genommen, Dinge auch gegen Widerst\u00e4nde durchzusetzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es waren viele kleine Dinge, wie sie im Laufe eines jeden Unternehmens, insbesondere in Zeiten der Digitalisierung \u2013 und die hat nicht erst in den letzten 2 Jahren begonnen \u2013, umgesetzt und umgestellt werden m\u00fcssen. Zwei Eckpfeiler sind allerdings besonders zu erw\u00e4hnen.<\/p>\n\n\n\n Am Anfang gab es bei JenaKultur kein Controlling. Man war der Meinung, das schafft die kaufm\u00e4nnische F\u00fchrung in Personalunion. Klappt aber nicht. Also habe ich begonnen, mich nach einer Software umzuschauen, die Buchhaltung und Kostenrechnung f\u00fcr 10 verschiedene Buchungskreise (= Unternehmen) aus einer Hand abbilden kann. DATEV konnte das damals nicht und SAP war zu teuer. So sind wir bei CSS gelandet. Die Umstellung auf ein ERP-System war f\u00fcr die Kolleginnen der Buchhaltung nicht einfach. Nach Einf\u00fchrung von CSS machte ich mich daran, eine Kostenstellen- und Kostentr\u00e4gerrechnung aufzubauen. Ich habe mich drei Tage in mein B\u00fcro, damals noch in der Grietgasse, eingeschlossen und die W\u00e4nde mit gro\u00dfen DIN-A1-Plakaten tapeziert. Fragt mal die Kolleginnen der Buchhaltung. Die haben nur den Kopf gesch\u00fcttelt. Dieses System besteht im Gro\u00dfen und Ganzen bis heute (sollte jetzt aber mal gr\u00fcndlich \u00fcberarbeitet werden).<\/p>\n\n\n\n Um das alles auch nutzen zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigte es auch ein funktionierendes Controlling. Nach einigem Hin und Her, auch mit der Politik, habe ich es dann geschafft, ab 2010 ein zweik\u00f6pfiges Team aufzubauen. Hier „half“ auch die einzige finanzielle Krise im Jahr 2009, die der Eigenbetrieb zu \u00fcberstehen hatte.<\/p>\n\n\n\n Was jetzt noch fehlte, war ein Materialwirtschaftsprogramm. Diese Systeme arbeiten tagesaktuell, w\u00e4hrend Daten aus der Buchhaltung immer zeitversetzt im Controlling ankommen. Hier erntete ich heftige Kritik. Vom „gl\u00e4sernen“ Mitarbeiter wurde gesprochen, um mal die heftigen Bezeichnungen mir gegen\u00fcber wegzulassen.<\/p>\n\n\n\n Der Erfolg hat mir recht gegeben. Seit der Einf\u00fchrung von Integris im Jahr 2014 haben wir immer die volle Kontrolle \u00fcber die Budgets und k\u00f6nnen regulierend eingreifen. Voraussetzung daf\u00fcr ist nat\u00fcrlich auch, dass sich alle an die Vorgaben halten. Hier ist in letzter Zeit allerdings eine deutlich sinkende Toleranz gegen\u00fcber der Transparenz zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n Hier hast du auch die Antwort, woher ich das Selbstvertrauen nehme, unangenehme Dinge gegen Widerstand durchzusetzen. Wenn ich von etwas wirklich \u00fcberzeugt bin, wenn ich wei\u00df, dass alle davon profitieren und es der Sache dient, dann mache ich das auch. Klar, kann sowas auch einmal schief gehen, aber hier hat es ja funktioniert.<\/p>\n\n\n\n Neu f\u00fcr Dich war, denke ich, auch die enge Verzahnung mit der Politik. Wie hast Du die erlebt? Wie bist Du in diese Konstellationen und Erfordernisse hineingewachsen?<\/strong> Ich m\u00f6chte diese Gelegenheit nutzen, allen Ausschussmitgliedern sehr herzlich f\u00fcr die 16-j\u00e4hrige gute Zusammenarbeit zu danken und w\u00fcnsche ein weiterhin gl\u00fcckliches H\u00e4ndchen und K\u00f6pfchen bei den Entscheidungen f\u00fcr die Kultur in Jena und vor allem den Eigenbetrieb.<\/p>\n\n\n\n In den letzten Jahren hat Dich der Bibliotheksneubau<\/a> stark besch\u00e4ftigt. Daneben die digitale Bestandserfassung in den Museen. Und etliches mehr. Erz\u00e4hle mal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Alles was neu ist, fasziniert mich. Deshalb habe ich auch immer versucht, Dinge anzugehen, die ich noch nie gemacht habe.<\/p>\n\n\n\n Ich war ja auch ca. 18 Monate Direktor der Ernst-Abbe-B\u00fccherei <\/a>und 6 Monate Direktor der Musik- und Kunstschule Jena<\/a>. Es gab bei beiden Einrichtungen Probleme bei der Nachbesetzung der Direktor:innen-Stellen. Bevor v\u00f6lliges Chaos entstehen konnte, habe ich mich, neben meinen Aufgaben als Kaufm\u00e4nnischer Leiter, um die interne Leitung gek\u00fcmmert. Nat\u00fcrlich habe ich mich nie inhaltlich eingebracht, dazu gibt es in beiden Einrichtungen zu viele sehr gute Mitarbeiter:innen. Diese neue Aufgabe und der Einblick in die spannenden Themen haben mir beide Male, neben den anderen Anforderungen, auch viel Spa\u00df gemacht.<\/p>\n\n\n\n Gemeinsam mit den St\u00e4dtischen Museen<\/a> waren wir in Th\u00fcringen die Ersten, die ihren musealen Bestand digitalisiert haben. Der Ansto\u00df dazu war die Verpflichtung der Erstinventur aus dem Gr\u00fcndungsbeschluss von JenaKultur. Wir haben damals gesagt „wenn schon, denn schon richtig“.<\/p>\n\n\n\n Ja, und im Jahr 2014 schien es pl\u00f6tzlich m\u00f6glich zu sein, auf dem Engelplatz einen Neubau f\u00fcr die Ernst-Abbe-B\u00fccherei zu errichten. Als ehemaliger Direktor f\u00fchlte ich mich irgendwie berufen, das Projekt auf Werkleiterebene zu begleiten. Nach vielen Vorverhandlungen, Gespr\u00e4chen und Denkprozessen wurde dann im Jahr 2016 der Stadtratsbeschluss zur Errichtung eines neuen Geb\u00e4udes f\u00fcr B\u00fcrgerservice und Bibliothek gefasst. Seitdem verwendete ich einen nicht zu kleinen Anteil meiner Arbeitszeit, um mithelfen zu k\u00f6nnen. Baubesprechungen, Konzepterstellungen, Dienstreisen, Personalgestaltungen und vieles mehr gab und gibt es zu erledigen. Es war nicht immer einfach, alle Kritiker („zu teuer“, „wozu braucht es noch eine Bibliothek \u2013 es gibt doch Server“, „das Geld w\u00e4re woanders besser angelegt“ usw.) von dem, was da entsteht, zu \u00fcberzeugen. Auch das Bibliothekskonzept stie\u00df bei vielen auf Unverst\u00e4ndnis bzw. Unkenntnis. Katja M\u00fcller und ich haben aber immer daran geglaubt und auch gro\u00dfe Teile davon durchgesetzt. Ich bin \u00fcberzeugt (siehe Dinge gegen Widerstand durchsetzen), dass die fertige Bibliothek ein Riesengewinn f\u00fcr die Stadt und deren B\u00fcrger sein wird. Ich freue mich jetzt schon auf die Er\u00f6ffnung im Herbst des n\u00e4chsten Jahres, die ich nat\u00fcrlich auf keinen Fall vers\u00e4umen werde.<\/p>\n\n\n\n Du bist, verzeih, wenn ich das so sage, nicht vordergr\u00fcndig ein Intellektueller und auch niemand, der immer schon in der Kultur arbeitet. Was bedeutet eigentlich Kultur in all ihren Facetten f\u00fcr Dich? Ist sie aus Deiner Sicht lebensnotwendig; warum, warum nicht? Fragen, die uns sp\u00e4testens seit Corona alle extrem umtreiben.<\/strong><\/p>\n\n\n\n „Als Intellektueller wird ein Mensch bezeichnet, der wissenschaftlich, k\u00fcnstlerisch, philosophisch, religi\u00f6s, literarisch oder journalistisch t\u00e4tig ist, dort ausgewiesene Kompetenzen erworben hat und in \u00f6ffentlichen Auseinandersetzungen kritisch oder affirmativ Position bezieht. Dabei ist er nicht notwendigerweise an einen bestimmten politischen, ideologischen oder moralischen Standort gebunden.“ (Quelle: Wikipedia<\/a>)<\/p>\n\n\n\n \u2014 Stimmt, das bin ich nicht, aber Kultur ist doch nicht nur f\u00fcr Intellektuelle da, oder? Es gibt die Hochkultur, die Popul\u00e4rkultur, die kulturelle Bildung und noch vieles mehr (Fankultur, Essenskultur, andere Kulturen usw.).<\/p>\n\n\n\n Kurz gesagt: Kultur ist also in all ihren Facetten wichtig und f\u00fcr alle da und darf auch Spa\u00df machen. Deshalb hat auch jeder Mensch eine andere Beziehung zu Kultur. F\u00fcr mich war und ist vor allem die kulturelle Bildung ein ganz wesentlicher und unverzichtbarer Bereich. Kulturelle Bildung bedeutet Teilhabe, und zwar nicht nur an der Kultur, sondern auch am Leben.<\/p>\n\n\n\n Des Weiteren habe ich gelernt, dass Kultur viel Arbeit macht. Damit meine ich nicht nur die, die auf der B\u00fchne stehen, sondern auch all die anderen, die „Backstage“ arbeiten, um Kultur \u00fcberhaupt erst zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Auch wenn Kultur teuer ist und immer wieder nachgefragt wird, ob das denn wirklich alles sein muss, oder ob man das nicht f\u00fcr weniger Geld haben kann, ist sie aus unserem Leben nicht wegzudenken. Erschwerend oder „Gott sei Dank“ kommt noch hinzu, dass auch hier die oben erw\u00e4hnte unterschiedliche Betrachtung von Kultur bei den Politikern nicht Halt macht. Je nach Gustus soll bei Philharmonie<\/a> oder der Bibliothek oder der Volkshochschule<\/a> oder, oder, oder gek\u00fcrzt werden. Mal sehen, was die n\u00e4chste Runde bringt.<\/p>\n\n\n\n![\"Thomas](\"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2022\/02\/jenakultur-volksbad-eroeffnungjenakultur-sreuter-1000x525.jpg\")
Gaaaanz langsam. Ich habe zwar schnell gemerkt, dass die meisten Politiker:innen der Kultur und damit JenaKultur sehr gewogen sind, dennoch hatte ich geh\u00f6rigen Respekt vor den Aussch\u00fcssen. Mit der Zeit wurde ich jedoch immer akzeptierter, und damit stieg dann auch die innere Ruhe.<\/p>\n\n\n\n![\"Baustelle](\"https:\/\/blog.jena.de\/jenakultur\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2021\/06\/jenakultur-baustelle-am-engelplatz-nimmt-gestalt-an-header-1000x525.jpg\")